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　　万象城★★，allwincity万象城★★，万象城AWC官网★★。万象城官方网站促进优势资源向优势企业集中★★，云南矿业开始走上集约化★★、规模化发展道路★★。目前★★，全省探明保有资源储量中４３％的铜集中到云南铜业集团★★，７４％的锡资源储量集中到云南锡业集团★★，６４％的铅锌资源储量集中到云南冶金集团★★、金鼎锌业公司和祥云飞龙公司★★，７１％的铁矿资源储量集中到昆明钢铁公司和禄丰德钢★★。

　　云南省委★★、省政府以整顿和规范矿产资源开发秩序为契机★★，围绕将矿产业打造为重要支柱产业的目标★★，全面整合矿产资源★★，创造出了“个旧模式”★★、“迪庆模式”和“兰坪模式”★★。截至今年上半年★★，云南省共整合矿区５７个★★，使这些矿区内的探矿权由２８０个减少到２２４个★★，采矿权由１５９５个减少至１２１６个★★，关闭私挖乱采★★、布局不合理★★、浪费资源★★、破坏环境的矿山２０９７个★★。

　　个旧矿区是中国的“锡都”★★，矿业秩序曾长期混乱宝宝我们开着灯做★★。从２００２年起★★，省委★★、省政府出台“一矿一主一证”（一个矿山只能有一个开发主体★★，只能发一个采矿证）等政策★★，以云南锡业集团公司为龙头★★，对全省锡资源进行整合万象城AWC官方网站★★。将个旧市属６矿２厂国有企业整体划转云锡集团★★。对矿区内的１５个民营矿山企业★★，统一规划布局★★、统一生产管理★★、统一技术管理★★、统一安全管理★★、统一产品流向和依法独立核算宝宝我们开着灯做★★。同时★★，依法关闭不符合规范和标准的民营个体矿★★。

　　“迪庆模式”促进了企业强强联合★★，并保证地方政府利益★★。云南省地矿局和云南地矿资源股份有限公司对德钦县羊拉★★、香格里拉县普朗铜矿的勘查工作取得重大突破后★★，云南铜业集团与云南地矿资源股份有限公司联合开发★★，发挥各自的技术优势和资金优势★★，加快两个大型铜矿区的勘查和开发建设进度★★。目前★★，羊拉铜矿已转入开发建设★★，普朗铜矿主矿段已完成勘探工作宝宝我们开着灯做★★，进入开发建设前期阶段★★。两家公司与迪庆藏族自治州政府签订协议★★，两个矿区开发生产的产品★★，采用铜精矿委托加工的方式宝宝我们开着灯做★★，向州政府上缴矿产品税收万象城AWC官方网站★★，大大增加地方财政收入★★。

　　“兰坪模式”则让贫困的怒江傈僳族自治州第一次有了现代工业企业★★。云南金鼎锌业公司成立后★★，在当地政府的支持下★★，通过收购矿权的方式★★，实现了兰坪矿区由一个主体实施统一规划和开发★★。２００３年底★★，云南金鼎锌业公司开始了一期１０万吨电锌项目建设★★，２００５年８月竣工投产★★，实现了兰坪铅锌矿规模化开发和现代化生产★★。

　　在整合资源过程中万象城AWC官方网站万象城AWC官方网站★★，云南大企业集团及时利用先进技术调整产业结构★★，提高国际市场竞争力宝宝我们开着灯做★★。２００５年万象城AWC官方网站★★，云南出现了云南铜业★★、云天化★★、昆明钢铁集团等３个年产值超百亿的矿业集团★★。